2011年6月30日 星期四

也談 GOOGLE與北市府的 七天鑑賞期 之爭



這事件的過程,濃縮起來,可以這樣描述。
台灣政府:請提供7天鑑賞期
蘋果老大:好,我給您30天
GG老二:歹勢,15分鐘請珍惜
台灣政府:GG請改進
GG老二:叫屁啊!拉倒老子不賣了!
台灣政府:違法抵制政府是不當示範,罰你100萬!
台灣政府:GG請改進
....

剛才在魚夫的網誌 http://www.yufulin.net/2011/06/google_29.html 看到他的大作。儘管沒有意外的以有色眼鏡批評了這事情,但是,真的難以認同。

這哪裡算是對抗GOOGLE?




北市府同時對APPLE與GOOGLE 提出這樣的要求,A社技術性的轉圜,提出了某些說法,儘管還沒有落實。而G社則拖延到了最後一天,然後蠻橫的關閉軟體市集。

以戰術說法,這叫做以戰逼和。用好聽點說法,類似日本的黑船事件。難聽點說法,就是用商業手段教訓小國官員。

被教訓的是我們生長土地的官員,該官員有錯乎?沒有,他是依法行政。法令有錯乎?或許有,這或許真是過時的【惡法】。而,依照台灣法令,這事情沒有其他手段可以行政救濟? 自然是有的,A社都可以委婉的用解釋與種種說詞溝通,為何G社卻不這樣做?

善意的解讀,這是G社僅僅是個軟體工業設計出身的公司,一切理解方式就是直來直往,他們並沒有想那樣遠。所以,情有可原。
惡意的解釋,則是G社秉持老美的老大心態,看不起台灣這小國家,【啊我就是把你這樣搞了,你還能怎樣?】

我個人比較傾向後者。
真的說白了,只是G社的態度問題。

2011年6月21日 星期二

慢跑 nike+ 與 runkeeper





從兒子一歲開始,我就開始恢復了慢跑這項運動。基本上是一週三次,每次三公里的標準,已經持續了一年多。

最早用的GPS記錄app是 Runkeeper

只是,RUNKEEPER最近的定位變得緩慢,甚至會APP崩潰而跳出,實在令人不勝懊惱。於是,就去找替代品。
這替代品首先得可以GPS紀錄軌跡,還要可以發送到FACEBOOK上,當然還要可以聽歌、穩定。

結果找到了NIKE這個APP。
下面的圖,紅色的那個是NIKE的APP,藍色的則是RUNKEEPER。






最早,NIKE這款跑步軟體是收費的,趁著最近免費,於是下載來試用。一用之下,驚為天人。
相當、相當的、相當的好用。

該有的都有,而且穩定,定位也非常快速,而且不收費。

由於這軟體的好用,上回回台灣的時候,我甚至因此去找了NIKE的慢跑鞋來穿。不試不知道,一試嚇一跳。比起家樂福或是全家福的鞋子,無論是五百元的雜牌,或是近千元的半名牌,都詭異的好穿。
跑步時後舒適度,或是避震,或是排汗等等,都令人滿意。

我想,這也算是另類的行銷吧。讓你免費的使用了APP,然後因為好用,於是產生認同,進而去使用他們品牌的產品。
無疑的,這是很成功的行銷策略。

-- 發送自我的 iPhone

2011年6月17日 星期五

比想像中還多的統一塑化產品




真是婊你的統一。

剛才上去 這個網站查詢,赫然發現統一的物品比想像中多。
而且,有問題的不僅僅是運動飲料,還有甘蔗汁、芭樂汁等。

反倒是義美與光泉,沒有就是沒有。

2011年6月16日 星期四

轉載 中國的科技泡沫


這事情看來可能性越來越大。
而且,不只是科技泡沫,甚至還有房地產的泡沫。

14日的時候,索羅斯發出警告,認為中國會出現泡沫,而且逐漸失控。
上週,魯比尼也做出同樣的說法,而且時間指定在2013。

但是,對於台灣來說,個人認為大體上會是樂觀的。
儘管台灣與中國依存度不小,但絕大多是透過中國加工,然後外銷到其他國家。
並非僅僅依照中國內銷。

然而,牽一髮動全身,中國經濟硬著陸,甚至泡沫,中國政府會有何應對之策?
會否藉由外部戰爭來轉移經濟矛盾呢?
會否因此擴大南海的紛爭呢?
會否因此介入北韓的矛盾呢?

近代以來,因為經濟或政治的矛盾與紛爭,轉化為戰爭的泥淖,在所多有。
別的不說,光是美國的伊拉克戰爭,就是最佳例證。
還有法國介入利比亞的戰爭,也是同樣例證。

台灣,相信可以置身其外於這問題,因為台灣近三年來跟中國的關係越來越溫和,甚至是密切。
相信,不會有這問題的。
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科技泡沫來臨了麼:中國啟動
Different Apple 著

老人提了多次的2011年的泡沫夢魅(見同名),看來是要來臨了。
但是卻由中國泡沫開始。華爾街日報的"泡沫隱現中國科技股在美遭拋售"一文道出了目前中國帶給世界的希望可能是失望。最近因為中國上市公司的財報造假事件頻繁,無論是科技股或是傳產股,一律讓讓投資人損失慘重!
即使是號稱中國Facebook的優酷網、號稱中國Google的百度、和新浪等公司,在美上市的股票也一樣跌。
中國公司有無被高估,固然是一重點,但最重要的是中國上市公司的財報造假事件頻繁,才讓人擔心!
美國的Facebook、Linkedin、Groupon等被大幅高估的泡沫化亦是讓人憂心。
2011年以來美國所有的大廠科技股最近一週和2011年最高點相比,幾乎全跌,跌率在10至20%左右。
2000年泡沫再現?

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2011年6月9日 星期四

轉貼 北京女孩的一頁台灣







上面是電影"一頁台北"的海報

這文章在網路上瞎晃時看到的,僅管對於記者的結論有些意見,但還是轉貼過來.
另,查証後,這文章應該是出自下面這雜誌



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北京女孩的一頁台灣

到台灣遊玩,她身上只帶一張地圖,一本只談吃喝玩樂的導遊書,但是她卻只花11天就環島一周,靠的就是台灣人滿滿的熱情與善良。

【文/楊倩蓉】
很多人來過台灣,但他們看到的是觀光地圖上的台灣;但是一個北京女孩,來到了這裡,用她的眼睛,看見了不一樣的台灣。
2010 年9 月,甫從台灣遊玩11 天歸來的北京女孩趙星,開始在她的個人部落格寫下她的台灣紀行。


她用1 個月時間,寫了8 萬字感想,文章PO上網後,短短3 個月,瀏覽人次就超過280 萬,原來台灣的特產是人情;去過台灣的大陸客不少,為什麼一個年僅24 歲的北京女孩的台灣遊記會教人印象深刻?
或許答案正如趙星在部落格上寫下的這段話:這一路上我被惠及很多很多,然而更多的是來自於他們所帶給我的不同vision,以及友愛互助且謙虛禮貌的精神,我想這些所得大大超越風景和小吃帶給我的影響力。
17 歲的夢想,24 歲時用11天完成
去台灣,是趙星17 歲的夢想。高2 那一年,她在日記本上寫道:「 我要去台灣旅行,那麼美麗的小地方。」
為了達到這個夢想,她為此準備了7 年。她學認繁體字,聽周杰倫與五月天的歌曲,看台灣電影,最喜歡《海角七號》,剛看完《一頁台北》。
2010 年8 月,趙星已經24 歲了,她是現在中國新一代的犀利85 後,職場上的新人種,成長環境的物質條件比中國80 後更豐富,初中就開始上網,求學期間就可以當交換生到海外讀書或是旅行,視野與資訊比上一代更寬廣。
但是對於趙星而言,明明就在咫尺之遙的台灣,卻比美國更遠。
「光是要辦去台灣的證件,得準備的資料就一大落,辦到我都快瘋掉,恨不得祖宗八代都掏出來證明我的身分。」越洋電話的彼端,趙星嘆了一口氣說。
好不容易簽證OK,機票OK,旅行費也OK 時,出發前,她卻發現自己的心一直都不OK。
「萬一遇上壞人怎麼辦?」這是周遭親朋好友對她的叮嚀,也是她心中最大的疑慮。

出發前〉大家都說台灣人不容易接近且不友善
出發後〉才踏上飛往台北的飛機,就遇上好心的台灣大叔

過去,到台灣的大陸客也不少,回來後也有不少出版台灣遊記,但是趙星說,多半都是採流水帳的寫作方式,不是談風景就是美食,對於風土人情並無著墨,所以一般大陸人對台灣人的印象多半來自於輿論或是媒體,換句話說,就是台灣人不容易接近,而且並不友善。
出 發前,她剛看完台灣電影《一頁台北》。趙星說,大陸年輕一代對誠品書店非常嚮往,喜歡它的暈黃燈光與溫暖的氛圍,如果到台灣,誠品書店絕對是必看的景點; 但是電影裡面有一個鏡頭就是在超商被搶了,然後在小巷弄中奔跑,她看完之後腿都軟了,想到即將啟程去台灣,開始擔心自己會被搶劫⋯⋯
沒想到,屬於她自己的一頁台灣,從上飛機開始,就碰到一位好心的台灣大叔熱心帶路,告訴她台灣重要景點,甚至留下聯繫方式,如果迷路可以打電話給他。台灣人的貼心在她踏上台灣這塊土地時,一路延續到最後一日。
在 一方自由的土地上,有著一群迎面走來會微笑,半夜願意帶你去很遠的地方買東西吃,路邊碰到可以帶你走沒走過的路,掉了東西願意追很遠找到你的人,每一步都 有一種前所未有的驚喜。這種感覺,單單用感動,熱情或者叫友好這樣的詞彙來形容都不夠完美,我覺得這是一種人們心底自由的情愫,而自由會讓人的性情變得更 加溫和而友善。
出發前,因為工作太忙,她累到沒時間規畫她的台灣行,但是來到台灣後,11 天的行程,90% 都靠問路方式完成吃喝玩樂與住宿;讓她驚奇的是,她長這麼大,從來沒有一個路人跟她這麼客氣地說話;在台灣坐公車環島一周後,除了謝謝,她 從未聽過在公車上有人叫罵或是彼此互踩腳;小吃店裡沒有人爭搶座位,只是安靜吃完,再將垃圾帶出去扔到門口的桶子裡。捷運車廂內,人潮再多也會留下博愛座 給需要的人,這些都讓她體會到:「花錢去換視野和心胸是最值得的事。」
其實,我一直在想,是不是我們的內心太缺乏陽光?是不是我們樂於助人的細胞正在慢慢丟掉,當我們看到一個特別熱心的人的時候,內心就產生了質疑和慌張?在後來的台灣環島10 天中,即使在很遠的鄉下,漆黑的郊外,我坐在陌生人的車上,雖也曾害怕和緊張,卻從未有過危險的信號。人與人的信賴其實是多麼美好而單純的東西。

出發前〉以為台灣的精彩在阿里山與日月潭的風景
出發後〉原來台灣的特產不是景物而是人物

北京女孩趙星其實是山西太原人,但是她在北京已經待了5、6 年,從念大學到畢業後在北京上班,對於北京她有一番體悟。
趙 星說,表面上,北京與台北很像,一樣的快捷匆匆,一樣的愈夜愈美麗,一樣在捷運裡,每個人都有緊張表情和疲憊神態。但是不一樣的是,在北京,中國最頂尖的 大學都聚集在這裡,全世界五百強的企業也大多聚集在這裡,每個人都爭破腦袋競爭進入名校,再競爭進入五百強企業裡上班。
「在北大念書時,我們更加關注的是如何到國外去當交換生,如何到國外去念書;進入五百強企業後,如何去廝殺。北京非常商業,人情較少。」趙星說。
因為長久生活在光怪陸離又緊張兮兮的北京裡,當她來到台北,來到台灣大學,卻忽然感受不到那種緊張的氛圍,反而是一種未見過的風景在她眼前展開。
台大的學生靦腆可愛,很像她看的台灣偶像劇的男生,眼裡盡是謙虛和謹慎;台大的門口小小的不顯眼,找了半天才看到原以為應該高高掛在校門的「台灣大學」4 個大字,卻安安靜靜地寫在一個角落旁。
台 灣愈是重要的地方愈是低調,我在台大就發現了。我一直以為台大好歹有個大牌子,高高大大的,寫著「國立台灣大學」幾個字,可是最後只找到一個好像大陸大學 側門樣子的門,低低的,寫了「國立台灣大學」。科博館也是這樣,沒有什麼氣勢恢宏的感覺。可是這樣的低調讓人覺得親近,不會覺得高大奢華而不敢進去。
到了台灣一遊後,趙星才發現,原來台灣與大陸兩岸的人對於遠近的觀念有很大的不同,例如大陸人對公車下一站的距離,對台灣人而言卻是三站的距離。
又或者,日月潭是大陸人心目中重要的台灣景點,以為是很大而且一天走不完的景區,實際到達之後才發現,不過是一個湖中間加了像島一樣的地方;而阿里山,其實跟大陸很多大山一樣,就是一座山而已,甚至拍照一個小時就夠了。
但是在日月潭有剛認識的人帶著她導覽,在阿里山有一群美好的人讓她吃喝玩樂一整晚,隔天一大早還陪她看日出,台灣的景點相較於大陸的大山大水,其實顯得微不足道,但是下次她來台灣還是會想再去這些地方,因為這些美好的人,讓她覺得地方也美好起來。
一個僅僅認識兩天的女孩子給予我的,是人性最真誠的善良。在那個需要用公司名字、Title、學校名氣論英雄成敗,確定朋友關係的北京,此時的我開始明白,旅行的意義。



出發前〉對台獨有恐慌症,謹遵告誡:「在台灣南部遇到台獨,千萬不要跟他講話也不要搭他的車。」
出發後〉真遇上綠營的人,雖然政治立場不同但是對方卻撂下一句話: 「有什麼需要可以找我幫忙。」

24 歲的趙星是典型的大陸85 後,85 後的新一代自由熱情,還有一些不可靠,加上睡不醒。上一代的歷史並沒有成為他們的包袱,直到出發到台灣前,她還搞不清楚台灣的藍綠兩黨的政 治立場為何,但是很多前輩已經鄭重警告她,如果在台灣南部遇到綠營的人,千萬不要跟他講話;如果不巧搭上綠營的車,也要趕快下車,弄得她還沒出發就非常恐 慌,偏偏她旅行第6天來到台南,住宿在人生地不熟的郊外,就遇上了綠營的人。
「妳從哪兒來的?」這個男人三十多歲吧,不高,穿著拖鞋。
「北京。」我極度恐懼,而他目光很殺,陰鬱地盯著我。
「中國來的。妳要買什麼?」
「插頭,插頭帶錯了。」我都冷了。
「妳有摩托車嗎?」
「沒,沒有。」
他返回房間裡,我以為去拿鑰匙了,結果他跟著鑰匙一起出來了,丟下一句話:「 這附近沒賣的,很遠,妳這麼去太危險了。我騎摩托車送妳。」
原本以為綠營的人知道她打從北京來,會傷害她,但是她沒想到,對方雖然叨念了幾句有關政治立場的話,卻還是騎摩托車在深夜裡陪伴她去買東西,甚至不忘叮囑她如果有需要幫忙,可以下樓來敲門找他,讓她有些感動也有些害怕。
回北京後,她才體悟到,原來這一段插曲教會她一件事,那就是即使大家在信仰或是政黨上有差異,但是在生活上卻是彼此包容互助的。也因為這段插曲讓她覺得現在的自己,心胸變得更加寬廣,更懂得包容了。
在那個假象中很危險的晚上,讓我的旅途多了那麼一份驚險,但你們都善良地對待我。更重要的是,給予我一個更加寬廣的胸懷以及新的認知。

出發前〉台灣人可怕,因為媒體這樣講
出發後〉台灣人不可怕,可怕的是媒體

從台北一路南下,行經台中、嘉義、台南、高雄與花蓮,出發前,原本嚮往台北24 小時不打烊的誠品書店與士林夜市小吃,但是一趟環島旅行下來,趙星卻說,她最喜歡的城市是高雄。這個位於台灣南部的城市,原本是她最怕遇到 綠營的地方,但是她卻在這個城市碰到許多願意為她付出的好人,陪她整晚逛遍高雄景點的大叔,陪她一路買票刷卡,護送到月台的捷運工作人員,給她滿滿手畫地 圖與火車時刻表的老師,讓她對高雄深深地著迷,喜歡它的乾淨明亮與溫暖熱情,讓她有美好而舒適的感覺。
所到之處,趙星說她都被溫暖與幸福圍繞著,回國後她也在部落格上建議大家要調整對台灣人的看法。
她只是奇怪著一件事,這麼美麗有靈氣的台灣,這麼多善良熱忱的台灣人,為什麼有著令人心驚膽顫的新聞:
為什麼在台灣每次一打開電視媒體,只要是新聞就會講各種各樣的刑事案件,隨便換個台就講靈異事件,搞得我根本不敢看電視了。台灣的電視台到底在播什麼啊,嗚嗚嗚嗚~好像下一站就會被暗殺一樣。
兩岸隔絕幾十年,同宗同族又同祖,為什麼變成完全不同的人性與文化
?為什麼?為什麼?為什麼?為什麼?太多的為什麼?答案很簡單,如本文章著者所說的,一接觸就知道他的善良、親切、熱情、低調,不一樣北部高尚的中國人,為什麼台北有這麼多的中國人不吸引她,而是綠營的高雄呢?台北的中國人是否有檢討的必要了!

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的確,可怕是媒體.

關於記者結尾的疑問,很簡單,北部的見聞並未超出期待太多,所以,僅管沒有失落,但驚喜不大.
南部相反,出發前過於忐忑,以致於有"超過期待"的驚喜.

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閒聊 關於APPLE


這是在01爬文時候,看到的有趣貼文。文章很短,卻很清晰的描述了2000年以來,APPLE的發展。
所以,轉貼過來。

原作者是 pochangpeng
很有趣的文章。

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Windows絕對是現在式,也還會是未來式,但未來會持續多久,須看他們的進步情形,不過還是要澄清一下,如果把Mac當PC市場內的一種的話,它用的叫MAC OSX,這次更名叫OSX,是UNIX為底的作業系統,iOS則是從OSX改來For 移動與觸控裝置用的,而當移動裝置的運算能力越來越強時,加上雲端與基礎網路建設佈建越完整時,我想所謂的PC與各種移動裝置的界線將會越來越模糊,這也是為什麼Google敢推出雲端作業系統的原因,現在或許不成熟,但這真的只是現在,我們現在覺得我們不會在移動裝置上工作,不方便,可是當純手機的時候,所以廠商都抱持著不可能,黑莓與iPhone就不會出現。

還有我也在OSX裡下載BT,但純正的PPS的確還是沒辦法,Office是大家熟習的工作軟體,我相信還會持續很久,我是用iWork或Google Doc勉強取代,但要完全取代的最大阻礙是大家還是都用Office,呵,避免有時格式跑掉,還是會選用Office開。

再來,我覺得Apple不是轉彎去賣iPhone與iPad,而是早在計畫中,像Google去出自有品牌手機,我也不會說它轉彎去賣手機,原因是企業總是面臨成長壓力,每年都要比去年成長才對財報,股東好交代,現有產品雖已獲利,但成長有限時,就要及早規劃新的產品,否則等到停滯時再來研發,我想是來不及的喔。

聰明的企業或人,要會做選擇,放棄效能差與過熱的PowerPC系列,選擇Intel,就是聰明的決策,iTunes for PC也是,很多人對於Mac總是覺得很貴,規格又比同價位的差,透過iPhone來體驗,這種不一樣的操作方式,可是過去到今年秋季前要啟用i設備,都要用iTunes,可是i設備難道只是所謂的Mac使用者才能買嗎?大家都知道PC使用者才多呢,所以當然要做PC版iTunes,除非一開始就有iCloud對嗎?(在這之前就有iCloud,但那是一家雲端虛擬作業系統公司所註冊,後來這個名字被蘋果買下)但這個決策,也讓更多人體驗過iOS後,也會想試試OSX,然後買了Macbook Pro, Air.....,總之也助長了Mac的市場成場,也就是為什麼去年美國市場他們成長了28%。

有些時候他們的決定是行銷策略上的決定,譬如跟零組件供應商簽訂長約,大量採購,或謠傳直接付清貨款等方式,或剛剛提的iTunes,或那個BootCamp。但有些時候可以發現他們的決策只是為了要最好,例如他們產品的外殼,例如他們力推HTML5,我知道Flash市佔很高,我也知道Flash製作工具很好用,但是持續讓處理器跑,總不是個好方法,反正現在HTML5在Mac上也出現製作工具了,也Copy了Flash工具很多精神,而Adobe也有轉譯成HTML5的工具,所以我想這是個好的發展方向,不論網路多快,頻寬多寬,終端多好,做一個有效能的網頁還是要繼續加油的。也例如始終不放藍光進來,又明明是同陣營,我想他們早就想到要把一切都放在雲端,然後技術有可能的話,我覺得他們會把所有接口都拿掉,但請Apple不要做太快就是了。

不要因為外型或者想讓自己看起來不一樣,而買Mac,因為你要瞭解這是不一樣的操作系統,不是因為難學,而是要有預期自己要投入一定的時間才能熟悉,而我通常建議一個月,如果一個月後還是不習慣,那就賣掉吧,最常遇見的問題類型是為什麼Window上有,而這裡沒有呢?我想目前日常生活應用中,MAC上都可以找到相對應的軟體,只是要花時間研究與搜尋,因為身邊沒人用Mac的話,你只好自己找資源了,而我也覺得沒差,我們本來就可以當自己的老師,只要不對自己設限,很多事情自己就可以學的。

那一小塊Windows的地方,我原本覺得很大的,但發現報稅與網路ATM都有方法可解後,覺得小了很多,只能提醒想買的人,如果是線上遊戲愛好者的話,就不用考慮Mac了,只有少數美製遊戲會有Mac版喔。

2011年6月7日 星期二

可憐的SONY 再次被駭




可憐的SONY

轉載自yahoo理財

駭客集團又再次策劃另一波攻擊Sony Corp (6758-JP) ( (US-SNE) ) 電腦網路的行動,讓Sony為渡過4月 發生的安全危機所作的努力受到挫折。 此自稱為LulzSec的駭客集團周四表示,已侵入運作Sony Pictures Entertainment (SPE)網站的伺服器, 危及100萬名以上的Sony顧客個資安全。 駭客集團公佈一些在該網站上取得的資料,包括姓名、住家地址和e-mail信箱,甚至部分顧客的帳戶密 碼,甚至揚言目前沒空摘錄或公佈所有已收集到的資料。 駭客集團:「單單一擊,我們就可取得一切,你為什麼會如此相信一家門戶大開、無法招架這麼簡單的攻
擊的企業呢?」 這是Sony處理近來安全危機的行動所面臨的最近一次羞辱,4月份時駭客也曾侵入Sony網路,竊取超過1 億個帳戶資料,目前還糾不出上回攻擊的主使者。 Sony證實周四的攻擊之前,至少有其他4次侵入行動,其中一次為LulzSec所為。LulzSec在網站上張貼訊 息,宣稱已侵入一個資料庫,內含Sony顧客的密碼、姓名、地址和出生年月日,而這些竟然全部未加 密。 Sony回應,除了日本、香港和南韓以外,周四全球的PlayStation Network (PSN) 網路遊戲服務已經完全 重建完成。本周稍早Sony曾表示,計畫在周日之前重新啟動這項服務,但上述3個地區仍須與當地機關商 談,必須先確定保護信用卡用戶的辦法。Sony稍後幾日將宣布該服務何時能全面返回正常。



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2011年6月3日 星期五

六千萬贏了一億五千萬! 抵制統一產品。


這是塑化劑事件爆發後,統一的半版頭版廣告。上頭倒是寫的很是誠懇啊。
但,仔細看看同樣是食品大廠,怎義美啥鬼產品都沒有中槍呢?
看了這個部落格的文章,才知道,義美在毒奶粉事件中,也是安然過關的。


企業責任的真實程度,在這種事情中就可以略知一二了。

好個義美。

而且,真是諷刺。原來統一有投資食品安全檢查,而且每年高達1.5億

當中的幾點

◆ 不因追求低成本而犧牲品質。
當品質與價格不能兩全時,以品質為先。
◆ 不採購、不選用不良原物料及代工品;
不設計、不生產不良產品;
不出廠、不販賣不良產品。
◆ 原物料必須經確認符合規格且安全無虞後,才可以上線使用;
產品必須經檢驗合格後,才能出廠。
◆ 對協力廠商實施輔導、考核、評鑑,維繫供貨的品質水準。
◆ 全面致力取得CAS、GMP、ISO各項品質安全認/驗證,
讓消費者安心、滿意。



所以可以因第一點合理的推斷
不因低成本犧牲品質
所以這次被驗出有塑化劑的起雲劑
不算低成本囉,而且有一定的品質
再來,大陸生產都不用起雲劑
偏偏台灣飲料卻有起雲劑?
是因為大陸罰比較重,而且近年又有死刑的關係
所以統一在大陸就不敢亂來?

還有對協力廠商實施考核、評鑑這點
統一你們確定有去看過賣起雲劑的協力廠商??
那個外觀看起來一點都不像賣食品加工原料的地方
跟一般的化學工廠看起來差不多
可以請你們出示當出核可這家廠商的資料嗎?
到底是哪個環節讓你們覺得這家的東西有一定的品質水準?


就算你每年1.5億台幣的投資驗不出塑化劑好了
(義美只花6千萬打造)
那在事情爆發了之後
5/23你們的檢驗,居然還是未檢出
這算是睜眼在說瞎話嗎?
最後在5/27才被政府抽檢檢出
但登報還是不說出實話
到現在連一句道歉,對不起都沒有
實在是有失一家大企業該有的責任

統一幾乎囊括了我們生活中的大大小小事物,這不得不說消費者對於統一過於寵愛了。

7-11的店家數量可算是其於全家與萊爾富的總和。家樂福的業績也是全台之冠。
這兩大的通路當中的產品,又幾乎清一色以統一為主,不管是飲料或是食品。
而生活中,從便利生活的7-11,到時尚咖啡的星巴克。從快遞的黑貓宅急便,到生活物品採購的家樂福。而甚至從打點肚子的麵包泡麵,到家居生活的衛生紙沙拉油。
這是種信賴關係,但統一卻是這樣的輕忽、怠慢,輕易的就打破消費者的信賴與寵愛。

而本次全身而退的良心企業,除了義美,還有光泉呢。

而仔細想想,我們鮮少在 7-11 中看到光泉與義美的產品,因為只要統一有同質性的產品,他就不給競爭對手上架。既然如此,我們還需要這樣的寵愛7-11嗎?


我認為是不用的。