「轉貼」 食品非典型污染 怎麼辦？

這篇文章來自於 五月三十日 的聯合報。
個人覺得，這疑問真的很好。

看看近日來的其他國家報導，真是丟臉丟大了。
堂堂的台灣，竟然有黑心商品這種事情，而且跟當初中國的三聚氰胺事件一樣嚴重！
儘管發先總比沒有發現好，但，還是令人毛骨悚然。

另外，我真的覺得，食品安全這種事情，真的應當仿效大陸，訂出『死罪』的判決上限。
嚴格來說，食品中添加這種化學毒素，根本可以視同 業務過失殺人 或是 殺人罪 來處理。
怎僅僅是罰款可以了事？

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食品非典型汙染 怎麼驗？

【聯合報╱葉欣誠／台師大環境教育所所長、消基會董事（高雄市）】
2011.05.30 01:37 am

近年隨著國民環境保護與健康意識的提升，大家對於「環境賀爾蒙」可能造成的環境汙染愈來愈重視。然而，這次塑化劑食品事件造成了比以往更大的衝擊，其原因簡單來說，一是汙染的嚴重與廣泛程度遠超過以往，二是汙染的型態完全出乎意料之外！

當我們在討論使用聚碳酸酯材質的奶瓶或容器裝飲品會喝下雙酚Ａ，或使用ＰＶＣ材質保鮮膜與容器會溶出鄰苯二甲酸酯類時，我們在意的是極低的溶出量，因為這些環境賀爾蒙除會造成人與水生動物的雌性化之外，同時也是致癌物質。

然而同時我們卻驚覺，過去認為是因為容器或用品沾染或溶出，在皮膚或飲品中同以如此微量濃度為考量基礎的鄰苯二甲酸酯類，竟然被飲料業者直接以「食品原料」的方式，添加在食品中，讓消費者「直接攝取」。打個比方，有人很在意蔬菜是否有農業殘留，用盡心思慎選蔬菜來源，將蔬菜清洗乾淨後烹調，卻在入口前，加了以農藥調製成的醬油一般。原來只是要降低罹癌風險，現在卻必須去檢查是否健康已經亮起紅燈。

這起事件背後有一個很重要的教育意義：「通過檢驗」的食品不代表安全！我國對於不同用途的水或食品的檢驗標準，基本上是使用慣有的思維方式，基於在合理的範圍內這些東西可能被汙染的途徑，再考慮目前檢驗技術的限制而訂出。

若水或食品面臨「非典型」汙染，我們可能就算有檢驗技術，但因為「沒想到」會有這種汙染物而沒有檢驗這個項目，最後仍然讓樣本「通過檢驗」。這次在運動飲料中發現塑化劑，事實上是個讓人驚愕的意外。全臺灣那麼多官員、政治人物、學者、專家、名嘴，竟然沒有人想到過「塑化劑飲料」這個梗！若我們可以謹記這個意外帶給我們的教訓，搭配過去大家對於大陸黑心食品的理解經驗，大膽懷疑所有我們吃的東西都是化工產品，也許就可以發展出許多對於水與食品的新興檢驗項目。譬如：檢驗海蜇皮是不是塑膠做的？醬油含不含油漆成分等。

此外，以應變與風險管理的角度來看，建議政府結合學術單位，針對塑化劑毒害的歷史與流佈情況，進行大規模的流行病學調查與總暴露評估，瞭解臺灣居民長年攝取塑化劑的結果，是否提高了國民整體的罹癌風險或其他病症風險，也更有基礎可以向黑心廠商索賠。當然，這也有助於理解，臺灣塑化劑對於其他國家民眾的毒害效應究竟為何？

臺灣民眾對於健康的需求愈來愈大，不僅預防醫學更加受到重視，保健食品、健康節目與健康書也都愈來愈生意興隆。透過這次事件，大家何妨回頭想想，「天然的最好」就是王道。「飲料」不如「飲水」好、「食品」不如天然「食物」好、愈少添加物的東西就是好東西。

skype 發生全球範圍異常故障

今晚早先,陸續在網路上看到SKype無法登錄的災情,但有趣的是____只有windows版才有問題。

參考癮科技的貼文:
因為Skype的系統 的確出了點狀況，而且官方已經在推特證實這點；不過目前Skype還在試圖找出系統故障的原因。他們Windows版本的Skype發生無法登入的情形，但像是OS X、iPhone以及Android版本都還是 正常運作中.....

近來網路資安問題層出不窮,早先的Gmail到近來的SONY,又聯想到今天的skype。大家還是小心點為妥。


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【轉貼】台灣為什麼是個冷漠的社會？喜歡澆人冷水的社會？

文章轉自 MOBILE01

先說我的感受。
簡單說，就是鄉愿。是幸災樂禍。
每次出現重大社會問題，則問題流程版本大概就是。

版本一
民情激憤 --- 輿論稿的很大 --- 官員震怒 --- 查兩天~一星期 --- 新聞熱度過去，算了。

版本二
民情激憤 --- 有人號招遊行 --- 路途遙遠，開始推託 --- 實際遊行人數比流浪狗少 --- 新聞消失了。

版本三
民情激憤 --- 有人認真檢討問題來源 -若-- 問題出自官員繼續吵 ---某官員下台負責
-若--- 問題出自民眾素質 --- 陰謀論浮現 --- 最後還是政府的錯。


重點在問題三。
千錯萬錯都是政府的錯。這跟資本社會或是社會福利路線無關，這是國情問題。

民代，是民眾選出來，儘管民眾喜歡批評民代愛作秀。
名嘴，是民眾捧出來的，儘管名嘴被認為是台灣三大亂源之一。
記者，是民眾挺出來的，即使一般認為台灣記者素養差。

而民代、名嘴、記者，共通問題是甚麼? 無非就是 炒短線、炒議題、不深入追究。

長年來，民代、名嘴、記者，早就給民眾訓練好。台灣民眾、鄉民、觀眾，喜愛的是哪些事情呢?
只要政府【錯】，民眾就喜歡看。
只要【血腥】，民眾就愛看。
只要【土性】，可以當眾罵三字經，民眾就激情。
只要露【底褲】、【事業線】，版面就漂亮。
只要是【過鹹水】，不管韓流或是日風，管他俄羅斯或是美利堅，就有市場。

我們以台北花博為例，最終證明當初備受批評的空心菜事件為例，亂吵新聞的民代受追究就沒有?沒。
隨便炒新聞的記者被追究沒?沒。
大家都很鄉愿的算了。美其名為 得饒人處且饒人。自我安慰為，為了種族合諧。
----------------- 然而，這事情追究到後面，肯定可以大大的加強記者查證的素質。卻沒有這樣做。

再以扁家招妓的事件為例。這事情後續發展呢? 大家心知肚明，沒有了。
----------------- 然而，這事情大家一同保持焦點繼續追查清楚，肯定可以大大加強政治人物的審慎程度。卻沒有這樣做。


唉。
有道是 貴族教育的養成，是必須經過三代的沉澱。
就讓大家一同期待未來吧。



以下是正文
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在面對公眾議題的時候，台灣人常選擇抱持冷漠的態度，好像一副事不關己的態度。
是認為自己太過渺小？還是覺得不值得關心腳下這塊土地？
希望大家先讀過這篇文章，大義是「台灣人的視野侷限了自己的想法，沒想到還有另一個思考的角度」
# 芬蘭給我的震撼教育
http://blog.xuite.net/yyunc/nordic/19517607

昨天睡前分享前幾天打好的文章，內容是說，英國學者發佈一項評比，希望英國社會能夠面對英國這個不利於經營家庭的環境，希望社會能朝向「營造對家庭友善社會」的一條路前進。由於文章非常長，所以放在最後面，給有興趣的人參考！文章的思路就是：這篇文章上方的圖文串的五個重點。裡面提到五個問題，這五個問題向來是台灣人很難達成共識的地方，我覺得這是社會進步的必要條件。

我認為，台灣遠比英國還不適合經營家庭，有非常多不利於家庭的因素，無論是沉重的房貸壓力，還是龐大的育兒費用、與子女教育費用，最後搞到沒人想生孩子。但是，我發現雖然大部分的人時常抱怨，卻又不曾想去瞭解，更不想嘗試改變自己的想法。根據英國這分調查，北歐是全歐家庭負擔最輕的地方，必然是全世界壓力最小的地方。當然，很多人希望台灣能有如此的生活水準，但卻又認為完全不可能，要不是完全不信任政府，就是認為台灣人素質不夠高，當絕大多數的人喜歡澆人冷水，那這個社會又怎麼會有進步的可能呢？

所以，為什麼台灣會是個冷漠的社會？喜歡澆人冷水的社會？

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(文很長)
台灣媒體以標題「不利家庭排名 英國居西歐第一」報導這則新聞。
內容是說，一家名為Relationships Foundation的英國機構，調查歐洲27國家庭的生活壓力。
簡單來說，評比包含家庭的經濟壓力，父母和孩子相處的機會、父母工作的穩定、父母栽培孩子的辛苦、社區環境與治安的好壞、孩子是否遭到霸凌、青少女懷孕的問題……等等。

# 這份報告的連結，可點此下載
http://www.relationshipsfoundation.org/Web/OnlineStore/Product.aspx?ID=142&RedirectUrl=~%2fWeb%2fOnlineStore%2fProducts.aspx%3fCatID%3d2
(評比項目在第17頁，各國排名在第19頁)

結果指出，英國不僅許多家庭出現嚴重的收支不平衡，居住環境設施不足不適合養育孩子，育嬰假太少，青少年酗酒情形嚴重，而且未成年少女懷孕的問題非常嚴重。這個基金會的執行長指出「如果經營一個家庭沒有其他後援，很容易出現危機」。

在北海另一邊，正好和英國相反，北歐是全歐家庭壓力最低的地方，家庭財務健全，公共設施優良且普及、父母有很多時間照顧孩子，孩子在學校遭霸凌的情況較少發生，沒有未成年少女懷孕的問題。

為什麼北歐能有如此良好的家庭生活水平？
原因在於北歐地方政府的政策，須經由「政府代表、學者、與民間」三方對話，而研討出有助於大眾幸福的政策。而在社區相當普及的托育機構與照顧機構，並非是「公立」，而是「公共所有、公共利益、公共參與、與公共管理」，大家為了讓彼此在社區都能有良好的生活環境，大家願意付出心力共同努力。從社區幼兒園、到老人安養中心，皆有大量的義工來服務，例如健康的老人會到老人安養中心幫助病弱的老人。另一方面，北歐有優良的媒體生態，收視率最高的是公共電視頻道，公視扮演著「形塑公共意識」最重要的角色，有許多社會討論的節目，而成為全民發聲與共同討論的管道。我們可以說，優良的媒體是營造優良生活環境的必要條件。


為什麼走資本主義的英國和走中立路線的北歐，會呈現如此大的差異？答案就是是否具備「公共意識」！
英國是保守主義盛行的國家，媽媽在意的是能得到多少家庭津貼。
北歐是社會民主統合主義國家，媽媽在意的是如何兼顧家庭與工作。

英國雖然也是社會福利國家，但卻是著重在「保守家庭政策」，鼓勵女性在家帶小孩，發放高額的生活津貼，所以單親媽媽可以不工作，卻又過著羨煞旁人的皇后般的生活！所以政府財政相當吃緊，欠債纍纍。

北歐則是靠著公共托育設施，讓單親媽媽能安心上班。有上班，政府就有稅收，於是可以運作得非常健全，政府有多年的財政盈餘！這套制度，足以應付高齡化的社會變遷。
# 英國與瑞典兒童照護措施的比較
http://theater-of-nordic-ideas.blogspot.com/2008/09/blog-post_18.html

我們從上面這些例子，可以發現有無「公共意識」是決定生活環境好壞的關鍵，這也讓我們反思，大家真的都希望活在這塊土地上的人們都活得很開心嗎？而大家是否具備上述的「公共意識」呢？還是您認為有很多人「自掃門前雪」呢？

# 關於生育率、和各國經營社會的差異，可參考這篇文章！
http://myronutforskern.blogspot.com/2011/03/fertility-rate-and-social-model.html

這篇文章，強調良好的社會福利不僅能減輕大家的生活負擔，還能提高就業意願，並且讓國家能多子少債！而在文章的最前面，有附「北歐托育制度」的延伸閱讀資料，有興趣瞭解北歐社會的家長們可參考！
# 關於台灣與其他國家的家庭收入比較，可參考這篇文章！
http://myronutforskern.blogspot.com/2010/11/household-sustainable-well-being-2008.html

波克夏帝國的查理•蒙格的選股心法

今天在商業週刊看到這篇專訪。深感同感。於是去找出文字完整內容，保存在blog。

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就算把巴菲特或波克夏從蒙格的人生中拿走，他也會是相當傑出的投資家。

在擔任波克夏副董事長之前，蒙格自己曾創立一家投資公司，在十四年的操作下來，年複合報酬率也高達二四％，與波克夏相比，毫不遜色，就算蒙格獨立創業，也足以讓他成為獨霸一方的投資大師。

這樣的績效，在他一九八五年擔任威斯科董事長時，再次得到印證。

拜股本小之賜，蒙格擔任董事長的威斯科股價及績效表現，比之波克夏一點也不遑多讓，特別是股價，因為威斯科定時配股息，從一九九○年上市至今，股價整整成長了逾五倍。







心法一：只打甜心球 股價落在好球帶內，才用力揮棒 蒙格的投資哲學與巴菲特雖然同氣連枝，但其實各有巧妙不同，特別有一種「無招勝有招」的自信。他認為投資成功的關鍵在於「不在多，在於精。」不論是選股或 者下注買股，都是貫穿此一邏輯。在此邏輯下，發展出四個重要的心法。

蒙格這一生都在尋找最好打的「甜心球」（fat pitch），如果碰不到這樣的好球，就千萬別揮棒。從棒球中得到的靈感，他推崇一位叫泰德．威廉（Ted William）的美國職棒選手，因為威廉是過去七十年來，唯一在一個賽季打出打擊率四成的打者。

蒙格說，威廉的選球技巧很簡單，就是把打擊區劃分為七十七個像棒球那麼大的格子。只有當球落在「最佳」格子時才會揮棒，因為揮棒去打那些「最差」格子的球，只會大大降低打擊率。

蒙格認為股票投資人，可以一直觀察各公司的股價，把它們當成一個個格子。大多數時候，什麼也不用做，只要看著就好了。如果出現一個速度很慢、路線又直，而 且正好落在你最愛的格子中間的「好球」，那麼就全力出擊。這樣一來，不管天分如何，都能大大提高安打率。在合適的機會來臨時，就採取果斷行動，投資成效就 不會太差。

心法二：能力圈法則 自己能簡單理解的，才可以投資 但怎麼判斷好球還是壞球？喜歡中國儒家學說的蒙格，倒是應用了「知之為知之，不知為不知，是知也。」這套中國人老祖宗的思維。

蒙格小心翼翼畫出他的「能力圈」（circles of competence），他認為，投資標的，可以分為三種：「可投資的」、「不能投資的」，另一種就是「太難理解的」。

每個人的能力圈不同，因此必須將投資放在自己能夠了解的領域，千萬不能以為自己無所不能、無所不通。所謂「可投資的」標的，就是自己可以簡單理解的項目， 不需要高深的專業，用普通常識就能判斷好壞。如果被歸類成「太難理解的」，就算再多的吹捧，一般投資人也應該迴避，許多投資人偏愛的製藥業和高科技業，就 被他直接被歸為「太難理解」這一項。

唯有把自己的能力圈畫出來，才能判斷，什麼是好球、什麼是壞球，蒙格與巴菲特這一對拍檔，就是了解自己的專長及不足，幾乎完全不碰科技股，雖然錯過一些機會，但也因此才能避免犯下致命的錯誤。

正如巴菲特所說：「如果說我們有什麼本事的話，那就是我們很清楚自己什麼時候在能力圈的中心運作，什麼時候正在向邊緣移動。」在蒙格心中，一個容易有發展空間、能在任何市場環境下生存的主流行業，就是好的標的，可口可樂、箭牌口香糖、吉列刮鬍刀，就是這樣的公司。

如何弄清楚自己的能力圈？蒙格鼓勵大家博覽群書、獨立思考，「弄清楚幾格簡單概念」，因為「依賴他人的想法，或是透過金錢取得的建議，只要稍微超過自己的領域，就會遭逢大災難！」




心法三：護城河理論 具定價能力的公司，才是好標的 摸清楚自己的能力圈之後，就必須在裡面尋找「有最寬護城河的偉大企業」。

所謂「護城河」，在蒙格的心中，就是保護企業免遭敵人入侵的無形溝壕。

優秀公司擁有很深的護城河，並不斷加寬護城河，為公司帶來「可長可久的競爭優勢」（durable competitiveness advantage）。

通常企業會用「技術」區隔自己與對手，投資人也傾向投資「技術最強」的公司，但蒙格卻認為，擁有新技術不等於就是壯大護城河。他從個體經濟學中得到一個重大啟示：認清「技術」什麼時候能幫助你，什麼時候又會摧毀你。

蒙格回想當初經營波克夏紡織廠時，有一個賣先進機器設備的人，找了上來，對巴菲特說：「有一種新的紡織機，效率是舊紡織機的兩倍。」巴菲特卻回說：「天 啊，我希望這種新機器沒這麼厲害，因為如果真這麼厲害，我就要把工廠關掉了。」蒙格分析，那些推銷機器的人甚至是公司裡催促你採購新設備的人，都會說：使 用新技術將為你節省多少成本。然而，他們並沒有進行第二步分析，也就是弄清楚多少錢會落在公司或股東手裡，多少錢會流向消費者。

在投資人的心中，永遠必須記得：真正有寬廣護城河的企業，是那些具有高定價能力的公司，蒙格認為，迪士尼樂園就是符合這樣的條件。他說，去迪士尼樂園玩， 不僅對小孩是件開心的事，對整體家庭都是獨特的經驗，幾乎沒有其他樂園能取代迪士尼，滿足這樣的需求。因此，就算迪士尼把門票的價格提高很多，而遊客的人 數依然會穩定成長，這就是定價能力，即使提高產品售價，市占率也不會縮減，這才是真正的護城河。

符合這樣邏輯的還有波克夏高持股的喜詩糖果、可口可樂、吉列刮鬍刀等，雖然它們都是價格低廉的產品，刮鬍刀的技術相當簡單，但它的競爭對手卻很難做到這點，護城河就會越來越寬。

心法四：找複利機器 貴的好股比低價股，更值得長抱 選好股票後，蒙格最喜歡的投資方式是「大量且長期持有。」蒙格稱之為「坐等投資法」（sit on your ass investing），並指出這種方法的好處不少，交易成本低了，「聽到的廢話也更少。」

但當股價走高後，是不是要獲利了結？這是許多散戶不斷尋求「補漲股」的最大理由。巴菲特認識蒙格以前，也都是按照恩師葛拉漢教導「菸屁股」投資哲學（編 按：指以低價買進某公司股票，待公司有轉機後在高價賣出的方法），但蒙格卻認為「股價合理的卓越企業，勝過股價便宜的平庸企業，」即便有些股票價格是其帳 面價值的兩、三倍，但仍然是非常便宜的。

最顯著的例子是可口可樂。波克夏在一九八八年買進可口可樂，照傳統標準，這檔股票並不便宜。當時華爾街認為這檔股票很優秀，但是價格已經到頂了。自從一九 八八年以來，可口可樂股價已上漲六○○％、年均複合增長率達二五％，但波克夏一股都沒拋售過，這項投資哲學，也讓波克夏從最早僅有兩、三億美元資產，演變 成數千億美元。

二○○九年，波克夏花二百六十億美元買進全美第二大鐵路公司柏林頓（BNSF），溢價達三○％，當時市場普遍認為買貴了，但今年巴菲特的股東信中，柏林頓 卻被巴菲特稱讚為回報最佳的事業之一。因燃油價格急漲，鐵路與其競爭對手卡車相比，成本和環境方面都有巨大優勢，柏林頓每一加侖柴油可以將一噸貨物移動五 百英里，燃油效率比卡車要高出三倍以上，立刻成為波克夏旗下，另一個「不便宜的好貨」。

巴菲特推崇蒙格時曾說，「這是查理對我真正的影響，讓我從葛拉漢的局限理論中走出來，查理的思想就是那股力量，他擴大了我的視野。」即使你當時花了很高的 價錢去買它的股票，你最終得到的回報也會非常可觀。所以，竅門就在於買進那些優質企業，因為那就等於你買到了那家公司的成長動能，所帶來的規模優勢，這些 股票不受通貨膨脹影響，能夠持續增長——總而言之，它們是複利機器。

「投資相當於賭馬！」蒙格說，理想的標的是一匹獲勝機率高，但賠率也高的馬，更重要的是，找到一個「標錯賠率」的賭局，這就是投資的本質。「但你必須擁有足夠的知識，才能知道賭局的賠率是不是標錯了。這就是價值投資。」

【延伸閱讀】1.我們賺錢，靠的是記住淺顯的，而不是掌握深奧的。2.選標的，非好球不打 蒙格認為投資可把公司股價看成一個個格子,當股價落在最佳格子時揮棒，才能提高安打率。3.我們傾向把大量的錢，投在不需要花腦筋做太多決策的地方。4. 挑公司，護城河越寬越好 優秀公司有寬廣護城河，能帶來長久競爭優勢，當護城河越築越寬，即表示越難被敵手趕上。








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拒買apple救臺灣？ 奇怪的自由時報邏輯。

奇怪的自由時報，這種邏輯竟然可以刊登在社論上。

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"蘋果從iPhone到iPad，帶動手持式裝置產品革命，除衝擊PC產業，更改變台股IT供應鏈生態，能搶搭上蘋果供應鏈的個股宛如吃了大補丸，股價是節節高，但蘋果以封閉的行動作業系統鯨吞平板電腦市場七成江山，更透過價格及加快產品世代交替策略，企圖狙殺其他競爭對手，台股投資人應該拒買i產品，不要讓蘋果綁架了台股。
從近來宏碁（2353）三降財測、慘遭外資追砍，還有中國電子書龍頭的漢王一年內就從雲端被打落谷底，就可看出iPad對PC或電子書等產業殺傷力有多強。
不可否認，iPad有機會推動電腦產業改朝換代，也創造出新的需求，但相對也排擠了PC等相關產品需求。台灣IT產業靠著開放架構的PC平台茁壯成長近20年來，iPad颳起旋風後，改變了供應鏈生態，少數搶搭到蘋果列車的個股，是吃香喝辣，但沒搭到的，只好忙著調整產品結構，例如DRAM產業就搶著轉型作Mobile DRAM、降低標準型DRAM投片。
記取過去Mac採取封閉式架構慘遭PC開放式架構打掛的經驗，蘋果在行動裝置產品還是採取封閉的行動作業系統ios，但卻結合開放式App Store程式商店，高達30萬個以上的應運程式，將使用者圈養在這個平台內，也築起高牆讓競爭對手進不來。
其實，蘋果不是要賣硬體或軟體，它要賣的是平台。舉例來說，平台上的App Store就如同7-ELEVEN，當所有產品都要透過這平台來賣，蘋果光收上架費就賺翻了，更何況它可掌控消費趨勢及市場的生殺大權。
假如您的小孩有天玩電玩、上網、下載教科書等都得透過iPhone或iPad，你在高檔套牢的NB股恐最後將成壁紙，那是件多可怕的事。所以，您應該拒買i產品，去買開放架構Android系統的平板電腦等產品，不要讓蘋果綁架您的生活跟您的股票。"




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貓耳控的好物 反映心情的貓耳箍

剛才在威鋒看到這報導. 驚為天"物".
這不是動畫才會看到的裝可愛"利器"嗎?

以下是威鋒的報導

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　　此等宅物必然来自日本，而且很快就会正式上市。

　　Neurowear公司推出的Necomimi（日语：猫耳）其实就是一个装上假猫耳的头箍（其实可以在家偷偷戴的，宅男们！），它拥有内置的传感器，可以探测使用者的脑波。 根据收集到的脑波，这对耳朵会抽动、蠕动甚至能往下垂，让周围的人都知道你当时的情绪如何。

　　虽然看上去有点幼稚，但是追求卡哇伊的朋友们一定会毫不畏惧戴着它走在大街上。



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sony再度被駭客入侵。2400萬組賬戶受駭。

前幾週，sony的資安問題才剛引起討論，沒有想到，今天還有續集。
嗯，實在有刺激到。




以下是engadget的報導。

……

繼 PSN 之後，Sony 在不久前也將 Sony Online Entertainment 的相關服務給關閉，因為 SOE 也被炸了；而這次的攻擊，根據 Sony 官方統計至少有 2,460 萬組帳戶受到影響，裡頭包括姓名、地址、電話號碼、電子郵件、性別、出生年月日、帳號、密碼（hashed 過後）等相關資訊都可能已經被非法存取。

而各位最在意的信用卡資料，聽說也被光顧了，不過目前確定受影響的，『僅有』12,700 筆信用卡資料（主要是卡號被盜走），當中的 4,300 筆為日本當地發卡銀行發出，而不幸中的大幸是說，這些信用卡當中，有部分的發卡日期是在 2007 年左右發出，也就是說，當中有部分信用卡可能早就過期，稍微減少了相關的傷害，因此有人認為這部份可能是備份的資料庫被攻破所致。


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google 內部文件證實收集用戶gps資料

我覺得這是有趣的新聞。
jobs沒有任何的消息證明他意圖收集用戶gps資料，而「don’t do evil」 的google呢？

………

　　美国《圣何塞信使报》（The San Jose Mercury News）网络版日前披露了一些被泄露出来的来自谷歌首席执行官拉里·佩奇 （Larry Page）、以及其他谷歌高管的电子邮件。这些电子邮件表明了谷歌收集用户地理位置信息对该公司的移动战略有多么重要。去年，谷歌最大的移动合作伙伴摩托罗拉，曾计划在其手机中使用提供地理位置相关服务公司Skyhook无线（Skyhook Wireless，以下简称“Skyhook”）的地理位置数据，而不是采用谷歌的相关数据。

　　《圣何塞信使报》指出，当佩奇得知摩托罗拉将使用“竞争对手的地理位置服务”的决定后，他向谷歌高管通过电子邮件转贴了这篇文章，并问道“我能就此问题得到回应吗？”

　　《圣何塞信使报》称，很快便有“一份详尽的内部备忘录”发送给了佩奇，该备忘录由Android业务主管安迪·鲁宾（Andy Rubin）撰写。鲁宾在该备忘录中指出，来自手机的地理位置数据“对谷歌极具价值”，因为谷歌通过街景汽车收集数据已经遇到了一些麻烦。

　　谷歌的街景汽车因为通过不固定的Wi-Fi网络收集数据而遭阻挠，在这种情况下，谷歌想要打造地理位置数据库就变得极具挑战性。为打造自己的地理位置网络，谷歌必须加大对Android手机的依赖。但是如果谷歌的合作伙伴将不再使用谷歌的定位技术，那么谷歌想要收集地理位置信息就会变得更加困难。

　　谷歌地理位置产品经理史蒂夫·李（Steve Lee）也曾向佩奇致信，指出“我不能强调谷歌的Wi-Fi地理位置数据库对我们的Android和移动产品战略有多么重要。我们当然对此感到担忧（指摩托罗拉的决定），因为为了维护和改善我们的Wi-Fi地理位置服务，我们需要收集Wi-Fi地理位置数据。”

　　Skyhook当前已把谷歌告上法庭，指控后者不公正的阻碍摩托罗拉使用Skyhook的服务。


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