看來，samsung這算是習慣犯....
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2011年9月29日 星期四
2011年9月27日 星期二
『閒扯』 近來全球景氣低迷
最近看陳文茜的節目，開始有點反感了。反感的倒不是這個人，而是當中那些所謂『經濟大師』。
為何這些大師在事前都沒有察覺希臘債務問題？為何這些大師都沒有察覺華爾街的金融問題？為何這些大師都沒有預料美國的經濟崩落問題？
全都是事後諸葛。
更重要的是，我開始在想，過去二三十年經濟榮景，真的是全球化的功績麼？我認為，似乎不是。
經濟的本質就是掠奪。歐洲各國掠奪了殖民地的奴隸，天然資源，於是成就了大航海時代後的黃金年代。日本加入了這場掠奪，侵佔了東南亞，劫掠了中國，最後奠定了工業時代的基礎。而近五十年全球經濟的擴張也是雷同，先進國家利用落後國家低廉勞動力的價差，以及對於天然資源價格的落差，中間套利，實現了財富的累積。
舉例來說，一個手機倘若在美國生產與製造，消費者認為，價格理應是599usd，而成本理應是299usd。而這產品若轉包到中國去做，則成本變成99usd。中間的價差到哪裡去？台灣的電子廠、美國的貿易商、美國的品牌廠等，這些公司賺走了。
再簡單的看，就是定價權的問題。
於是，以歐美的價格，中國的成本，肥了一大票中間的企業家。自然的，股票走了一大段的榮景。（當然，這中間還有所謂銀行家cod包裝的資金寬鬆推波助瀾的成分）
與此同時，由於企業間的削價競爭，這十幾二十年間，平均售價漸漸的降低了。沒有所謂的合理價格，只有『中國價格』。於是產品的售價漸漸逼近成本價，民眾雖然是受惠了，但企業對於價格波動的承擔能力也減弱了。而且，對於中國的依賴性也高到難以擺脫的程度。
所以，問題就這樣發生了。
當中國的民眾漸漸富裕，自然的，工資就會提昇，跟著售價也會提昇。只是過去由於中國的勞動市場過於龐大，於是這個工資可以被壓得很久。同樣的，由於中國的勞動人口過多，當這漲價的力道被壓抑過久，一旦釋放，則這所謂的『通膨怪獸』撲出來的力道就會非常強勁---因為，妳很難找到跟中國一樣，龐大的，低廉的勞動人口。
加上美國的金融風暴，巨大的資金資產一夕消失。如此，前面一記資金重槌，後面一刀通膨後腿，打的全球經濟疲憊不振。
非洲儘管人口龐大，工資低廉。但戰亂頻仍，且不是一個國家。印度儘管人口很多，工資也低，但這個民主國家缺乏控制價格的能力，且是邦聯制，一國多制，企業的oem很難轉到那邊去。現在能夠期盼的，也只有東南亞了。
只是，別的不說，光是中國廣東一個省的工業外移出來，東南亞就吃不下了。
既然如此，各國的通膨怎能不產生呢？
以前是先進國家掠奪落後國家的勞動力與資源，現在則是企業家們掠奪落後地區的勞動力與資源。人若想要富裕，就必須『掠奪』他人。企業家們以價差來掠奪，掠奪完畢，則將財富分享給高階幹部與股東，股東與幹部們再到市場中消費，以此成就了先進國家們的經濟成長率。
倘若企業不是以創意賺取高價差（如apple），或是以品質與品牌價格賺取溢價（如benz），獲利模式就必然是以掠奪落後地區的勞動力作為獲利手段（如鴻海）。
只是，當中國這個龐大的勞動人口富裕了，工資成長了。而消費者們依舊習慣於低價，無法承擔通膨。而企業們又一時間無法找到下一個中國，那麼，景氣又怎會有好轉的一天？
解套方式無非是...
1. 找到下個巨大的、落後的、勞動人口。
2. 拋出更多資金，創造消費動力。
3. 創造新的虛假財富。如 房地產泡沫、金融泡沫。
4. 找到新的巨大、低廉、沒有人擁有的天然資源（如石油），創造新的財富。
但依照我膚淺的看法...，很難。
為何這些大師在事前都沒有察覺希臘債務問題？為何這些大師都沒有察覺華爾街的金融問題？為何這些大師都沒有預料美國的經濟崩落問題？
全都是事後諸葛。
更重要的是，我開始在想，過去二三十年經濟榮景，真的是全球化的功績麼？我認為，似乎不是。
經濟的本質就是掠奪。歐洲各國掠奪了殖民地的奴隸，天然資源，於是成就了大航海時代後的黃金年代。日本加入了這場掠奪，侵佔了東南亞，劫掠了中國，最後奠定了工業時代的基礎。而近五十年全球經濟的擴張也是雷同，先進國家利用落後國家低廉勞動力的價差，以及對於天然資源價格的落差，中間套利，實現了財富的累積。
舉例來說，一個手機倘若在美國生產與製造，消費者認為，價格理應是599usd，而成本理應是299usd。而這產品若轉包到中國去做，則成本變成99usd。中間的價差到哪裡去？台灣的電子廠、美國的貿易商、美國的品牌廠等，這些公司賺走了。
再簡單的看，就是定價權的問題。
於是，以歐美的價格，中國的成本，肥了一大票中間的企業家。自然的，股票走了一大段的榮景。（當然，這中間還有所謂銀行家cod包裝的資金寬鬆推波助瀾的成分）
與此同時，由於企業間的削價競爭，這十幾二十年間，平均售價漸漸的降低了。沒有所謂的合理價格，只有『中國價格』。於是產品的售價漸漸逼近成本價，民眾雖然是受惠了，但企業對於價格波動的承擔能力也減弱了。而且，對於中國的依賴性也高到難以擺脫的程度。
所以，問題就這樣發生了。
當中國的民眾漸漸富裕，自然的，工資就會提昇，跟著售價也會提昇。只是過去由於中國的勞動市場過於龐大，於是這個工資可以被壓得很久。同樣的，由於中國的勞動人口過多，當這漲價的力道被壓抑過久，一旦釋放，則這所謂的『通膨怪獸』撲出來的力道就會非常強勁---因為，妳很難找到跟中國一樣，龐大的，低廉的勞動人口。
加上美國的金融風暴，巨大的資金資產一夕消失。如此，前面一記資金重槌，後面一刀通膨後腿，打的全球經濟疲憊不振。
非洲儘管人口龐大，工資低廉。但戰亂頻仍，且不是一個國家。印度儘管人口很多，工資也低，但這個民主國家缺乏控制價格的能力，且是邦聯制，一國多制，企業的oem很難轉到那邊去。現在能夠期盼的，也只有東南亞了。
只是，別的不說，光是中國廣東一個省的工業外移出來，東南亞就吃不下了。
既然如此，各國的通膨怎能不產生呢？
以前是先進國家掠奪落後國家的勞動力與資源，現在則是企業家們掠奪落後地區的勞動力與資源。人若想要富裕，就必須『掠奪』他人。企業家們以價差來掠奪，掠奪完畢，則將財富分享給高階幹部與股東，股東與幹部們再到市場中消費，以此成就了先進國家們的經濟成長率。
倘若企業不是以創意賺取高價差（如apple），或是以品質與品牌價格賺取溢價（如benz），獲利模式就必然是以掠奪落後地區的勞動力作為獲利手段（如鴻海）。
只是，當中國這個龐大的勞動人口富裕了，工資成長了。而消費者們依舊習慣於低價，無法承擔通膨。而企業們又一時間無法找到下一個中國，那麼，景氣又怎會有好轉的一天？
解套方式無非是...
1. 找到下個巨大的、落後的、勞動人口。
2. 拋出更多資金，創造消費動力。
3. 創造新的虛假財富。如 房地產泡沫、金融泡沫。
4. 找到新的巨大、低廉、沒有人擁有的天然資源（如石油），創造新的財富。
但依照我膚淺的看法...，很難。
2011年9月9日 星期五
淺聊apple在iPad平板的競爭力
現在android平板稍微有點起色了，雖說還是很不順暢。
而前陣子android手機的佔有率已然超越apple甚多，app store的app素質也相當出色了，甚至可以說，相容性在with google的認證下，大多app都可以執行了。
於是，看衰ipad的聲音就開始浮現。
姑且不論這些看法真假，倒是先小小驚訝一下，為何這種競爭力會遲遲到ipad發售兩年後才開始有起色呢？
固然ipad的一開始發售價格非常的有殺傷力，在眾多pc廠眼中，這根本是成本價。但台灣pc廠一般不是最善於控制成本麼？怎會做輸apple？
又有人認為那是因為apple一開始就擬定極高的數量，而最初，又有眾多的果粉捧場。於是可以量制價，壓低成本。
個人看法，以十年前pc廠那種拼命cost down來類比apple的競爭行為是不正確的。這是其一。
拿果粉來計算apple的基礎銷售量，這點也是不正確的。這是其二。
原因很簡單
第一，ipad固然事先架設起價格壁壘---以低毛利逼迫競爭者難以進入，但apple事先架設起其他更高的壁壘，如創新材料、創新技術專利、軟體市場、簡化產品、系統軟體架構等，這才是事隔兩年，競爭者依然難以冒出頭的主因。
acer單純只是依靠價格的競爭，其餘的特色完全沒有區隔出來，這是很容易被取代。並且，過度注重於低價，忽略了使用者體驗，使用者觀感極差，導致小筆電這個產品生命週期極短，一下子，就被消費者所丟棄。
第二，所謂果粉賞臉云云，這或許是種市場區隔的策略而已。事實上，apple果粉的死忠程度、口袋深度、人數，並沒有外傳這樣的恐怖。我們可以簡單的來檢視這些年來，jobs推失敗的商品有哪些。
二十世紀的不談，光從初代imac 初代iphone 甚至於剛承認失敗的apple tv，這些都是顯而易見的失敗例子。不但市場不買單，果粉買單的也不多。
上述提到的ipad眾多壁壘，個人最為推崇的是系統軟體架構這塊。顯然apple一早就規劃好iphone以來，ios預計的擴充內容。於是同一套系統可以持續擴充，從觸控手機，變成平板電腦。
甚至，今年秋天預計推出的ios5，還可以支援到iphone 3gs。------ 這種手筆，相當罕見。
其次是簡化的產品線。iphone與ipad，甚至iPod，眼尖的人必定可以發現，當中很多零件是通用的。這代表什麼？
穩定的零件品質、大量採購降低的成本，甚至可以大手筆掃貨造成關鍵零件壟斷，預先製造競爭對手進入的門檻。 ---- 這種手筆，也是罕見。
關鍵專利或許可以想辦法規避掉，甚至買他人專利來對告。但是關鍵零件呢？比方說當初壟斷的電容螢幕，後來壟斷的大容量flash，這些年一直給壟斷的鋁合金unibody。光是關鍵零組件的壟斷，無形中提昇了競爭對手的成本，而且降低了競爭者的品質，更延長了ipad的生命週期。
我們甚至可以說，ipad頭兩年的成功，是在一開始發表時候，便已經確定的。
至於這樣的領先行為是僅有眼前的兩年，或甚至更久呢？
個人看法，apple大約也只能領先這兩年，然而android的盛況也大概就是眼前這樣了，因為wintel還沒有出手。android儘管氣勢以成，但是過度倚賴低價手機所營造的氣勢，以及良莠不齊的觀感，會大大影響使用者意願的。
最後的贏家，雖說是三分於apple winter android，但android陣營肯定是毛利最低的那群...。
而前陣子android手機的佔有率已然超越apple甚多，app store的app素質也相當出色了，甚至可以說，相容性在with google的認證下，大多app都可以執行了。
於是，看衰ipad的聲音就開始浮現。
姑且不論這些看法真假，倒是先小小驚訝一下，為何這種競爭力會遲遲到ipad發售兩年後才開始有起色呢？
固然ipad的一開始發售價格非常的有殺傷力，在眾多pc廠眼中，這根本是成本價。但台灣pc廠一般不是最善於控制成本麼？怎會做輸apple？
又有人認為那是因為apple一開始就擬定極高的數量，而最初，又有眾多的果粉捧場。於是可以量制價，壓低成本。
個人看法，以十年前pc廠那種拼命cost down來類比apple的競爭行為是不正確的。這是其一。
拿果粉來計算apple的基礎銷售量，這點也是不正確的。這是其二。
原因很簡單
第一，ipad固然事先架設起價格壁壘---以低毛利逼迫競爭者難以進入，但apple事先架設起其他更高的壁壘，如創新材料、創新技術專利、軟體市場、簡化產品、系統軟體架構等，這才是事隔兩年，競爭者依然難以冒出頭的主因。
acer單純只是依靠價格的競爭，其餘的特色完全沒有區隔出來，這是很容易被取代。並且，過度注重於低價，忽略了使用者體驗，使用者觀感極差，導致小筆電這個產品生命週期極短，一下子，就被消費者所丟棄。
第二，所謂果粉賞臉云云，這或許是種市場區隔的策略而已。事實上，apple果粉的死忠程度、口袋深度、人數，並沒有外傳這樣的恐怖。我們可以簡單的來檢視這些年來，jobs推失敗的商品有哪些。
二十世紀的不談，光從初代imac 初代iphone 甚至於剛承認失敗的apple tv，這些都是顯而易見的失敗例子。不但市場不買單，果粉買單的也不多。
上述提到的ipad眾多壁壘，個人最為推崇的是系統軟體架構這塊。顯然apple一早就規劃好iphone以來，ios預計的擴充內容。於是同一套系統可以持續擴充，從觸控手機，變成平板電腦。
甚至，今年秋天預計推出的ios5，還可以支援到iphone 3gs。------ 這種手筆，相當罕見。
其次是簡化的產品線。iphone與ipad，甚至iPod，眼尖的人必定可以發現，當中很多零件是通用的。這代表什麼？
穩定的零件品質、大量採購降低的成本，甚至可以大手筆掃貨造成關鍵零件壟斷，預先製造競爭對手進入的門檻。 ---- 這種手筆，也是罕見。
關鍵專利或許可以想辦法規避掉，甚至買他人專利來對告。但是關鍵零件呢？比方說當初壟斷的電容螢幕，後來壟斷的大容量flash，這些年一直給壟斷的鋁合金unibody。光是關鍵零組件的壟斷，無形中提昇了競爭對手的成本，而且降低了競爭者的品質，更延長了ipad的生命週期。
我們甚至可以說，ipad頭兩年的成功，是在一開始發表時候，便已經確定的。
至於這樣的領先行為是僅有眼前的兩年，或甚至更久呢？
個人看法，apple大約也只能領先這兩年，然而android的盛況也大概就是眼前這樣了，因為wintel還沒有出手。android儘管氣勢以成，但是過度倚賴低價手機所營造的氣勢，以及良莠不齊的觀感，會大大影響使用者意願的。
最後的贏家，雖說是三分於apple winter android，但android陣營肯定是毛利最低的那群...。
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